|
| |
|
|
Návrh hodnocení zaměstnanců
Dobrý, Petr ; Světlík, Radim (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení lidských zdrojů v restauraci KFC. Práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a vymezuje všechny základní pojmy. Praktická část se dále dělí na analytickou, v níž najdeme informace o společnosti AmRest spol. s r.o. a návrhovou, která se zabývá dalšími možnostmi motivace a implementaci nové motivační metody.
|
|
|
Návrh na zefektivnění náboru absolventů VŠ v podniku
Fišerová, Andrea ; Dostálová, Markéta (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou současného stavu získávání pracovníků - absolventů vysokých škol a porovnáním jejich požadavků se skutečným stavem ve společnosti Motorola. Pomocí dotazníkového šetření identifikuje kritéria, které absolventi preferují při hledání pracovní uplatnění, a na základě tohoto předkládá společnosti návrhy na zefektivnění metod, které při náboru používá.
|
|
| |
|
|
Návrh hodnocení zaměstnanců
Dobrý, Petr ; Světlík, Radim (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení lidských zdrojů v restauraci KFC. Práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a vymezuje všechny základní pojmy. Praktická část se dále dělí na analytickou, v níž najdeme informace o společnosti AmRest spol. s r.o. a návrhovou, která se zabývá dalšími možnostmi motivace a implementaci nové motivační metody.
|
|
|
Návrh na zefektivnění náboru absolventů VŠ v podniku
Fišerová, Andrea ; Dostálová, Markéta (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou současného stavu získávání pracovníků - absolventů vysokých škol a porovnáním jejich požadavků se skutečným stavem ve společnosti Motorola. Pomocí dotazníkového šetření identifikuje kritéria, které absolventi preferují při hledání pracovní uplatnění, a na základě tohoto předkládá společnosti návrhy na zefektivnění metod, které při náboru používá.
|
|
| |
|
| |
|
|
Outsourcing získávání zaměstnanců
Gemrich, Jan ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem práce je seznámit čtenáře s možnostmi, výhodami a nevýhodami současného outsourcingu, poukázat na omezující faktory využití outsourcingu a jeho rizika a na praktickém příkladu se pokusit osvětlit vznik a průběh outsourcingové vztahu a vymezit přínos a omezení vzniklá outsourcingem získávání zaměstnanců jako součásti personální práce. Bakalářská práce je rozdělena do čtyř samostatných kapitol, postupně popisujících personalistiku, činnost získávání zaměstnanců, pojem outsourcing a samotný outsourcing získávání zaměstnanců. První dvě kapitoly čtenáře blíže seznamují s pojmy personalistika a získávání zaměstnanců a stručně popisují procesy, které v rámci těchto činností probíhají. Cílem třetí kapitoly zabývající se outsourcingem, je definovat tento pojem, popsat historii této činnosti a její vznik a zároveň popsat využití outsourcingu, jeho omezení, přednosti a nedostatky. Část zaměřená na outsourcing získávání zaměstnanců ukazuje na fiktivním příkladu vznik, fungování a případný zánik partnerského vztahu mezi odběratelem a externím dodavatelem outsourcované služby. Příkladem, který vychází ze současné praxe, je vztah firmy podnikající v oblasti IT a firmou zajišťující získávání potencionálních.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Homolková, Daniela ; Kozlová, Taťána (vedoucí práce) ; Kantová, Eva (oponent)
Lidské zdroje jsou stále častěji brány za největší bohatství, které organizace má. Proto se jim organizace stále více věnují. Bez schopných zaměstnanců by nikdy organizace nemohla dosáhnout svých cílů. Proto musí být nábor zaměstnanců v organizaci prováděn co nejlépe, aby organizace mohla získat co nejlepší zaměstnance. Nábor musí být dobře naplánován a uskutečněn. Schopní zaměstnanci představují totiž pro organizaci jednu z konkurenčních výhod.
|
host ::
RSS.